19 марта 2019
Интернет в России всегда был особой площадкой выражения определённой свободы граждан. Однако любая свобода несет за собой большую долю ответственности. Но в этом случае российское правительство увидело здесь скорее долю опасности в том, что эта «излишняя свобода» слова во всемирной паутине может быть использована гражданами против него самого. Так, меры по ограничению Интернета в России не заставили себя долго ждать: первые шаги начались еще в 2018 году
21 июня 2018
Завершающая часть интервью с Борисом Култашевым. Предыдущие части доступны по тегу "Борис Култашев". - Вот ты потом общался со всеми ними, с Вершининым, Малышевым, Пешковым? Что они говорили, каждый? - Я Вершинину задал вопрос: «Почему ты пошёл на это? У нас с тобой никаких конфликтов не было, что подтолкнуло?». «Не знаю, – говорит, – просто Малышев попросил подвезти, увезти». - Вот он даже не поднимался. - Нет, не поднимался, он в машине сидел

Специалисты J'son & Partners Consulting по заказу сервиса "Битрикс24" провели исследование относительно перспектив удалённой работы.
К 2020 году 20% рабочих мест в России будут виртуальными, пишет РБК.
Перевод сотрудников на "удалёнку" сэкономит работодателям более 1 трлн рублей.
Число россиян, работающих удалённо, растёт - в 2014 году таких работников было 2,53 миллиона против 2,3 миллионов в 2013-м. От общего числа работающего населения доля удалённо работающих сотрудников составила в прошлом году меньше 4%.
Исследовательская компания прогнозирует рост этой цифры до 20% к 2020 году. В России с удалёнными сотрудниками работают более 40% фирм.
Сегмент дистанционной занятости растёт благодаря распространению широкополосного интернета, видеоконференций и "облачных" сервисов.
Чаще всего возможностью удалённой работы пользуются программисты (около 51% сотрудников). На "удалёнке" работают 38% сотрудников сферы поддержки клиентов и 27% от общего числа дизайнеров. Чаще всего возможностью дистанционной работы пользуются творческие работники 26-42 лет, отмечается в исследовании.
Однако в России действуют сдерживающие факторы для повсеместного распространения дистанционной занятости. Работодатели зачастую опасаются, что не смогут контролировать сотрудника, а также переживают, что внутренняя корпоративная информация может оказаться под угрозой. Некоторые работодатели не могут или не хотят переводить сотрудников на удалённую работу.